第266章 大刀阔斧，高效模版(第1/2 页)

林小溪看向众人，“一个医院有必要那么多后勤管理人员吗？关键很多活，都是外包出去的。”

“根据相关规定，78年的时候，医院的管理人员不准超过整体编制的8-10%。后来发展了，规定医护编制在70-72%。可你们看看，整个倒过来了。”

“医院难道不是医护为主体的吗？现在怎么变成以后勤为主？我看了相关的资料，一些是关系户，一些是技术很好的医生转岗搞行政。”

“出现这样的原因，我也查了，行政活轻，风险小，收益高。要知道这是医院啊！医术好的医生都去搞行政了，是不是医院的悲哀，社会的悲哀，老百姓的悲哀？”

众人从林小溪的话里，听出来了，这是要对医疗系统下手了。

不过后勤太过冗繁，负担沉重，的确到了不得不动的地步。

“严格按照规定执行，医护编制按照70-72%标准来，后勤编制28-30%。有不愿意转为医护岗位的，那就精简后勤岗位。精简过的，如果不能完成工作，或者造成重大失误的， 不仅仅是辞退这么简单，还会追究相关责任，别想着尸位裹素，以为不干活就不会有错。”

“别的不管，先从第一人民医院开始，一个医院接一个医院来，就不相信改变不了。这项工作，你专项负责。我会随时跟进。”

说完，林小溪又拿出来一份文件，上面是第一人民医院里所有的医护人员， 还有后勤人员以及很多技术岗转为后勤岗的人。

卫健委的负责人看了之后，大为震惊，不过也知道势在必行。

医院已经到了不得不改的地步了，后勤岗占三分之二，就靠那三分之一的医护拉磨，关键还有利用管理岗的权力，降低医护人员的工资，还给安排一些乱七八糟的事情，让医护不能专心在病人身上。

“是，小溪市长，我一定会完成任务。”卫健委徐主任回答。

会议结束，徐主任回到单位，就开始开会，研究对策。

人手一份小溪市长有关第一人民医院的资料。

上面的标注，很多岗位都属于无用功，一个人能干的事情，非要安排三个人。

徐主任带着工作组，直接来到第一人民医院，把几个院长和副院长叫过来开会。

徐主任回答：“不管你们愿意，还是不愿意，小溪市长要精简医院后勤，让更多人回归技术岗，势在必行。不管是现在，还是长远来看，对医院，对医

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